期待できる効果
- 業務効率化によるコスト削減
- 業務繁閑におけるリソース最適化
- 顧客との関係性強化
- セールスアウトバウンドによる売上拡大
- 新規顧客の開拓・深耕
サービスのポイント
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POINT01
ターゲット顧客に合わせた、コミュニケーション設計
同じサービス・商品でも、顧客の年代・地域・性別などにより、反応や考え方はさまざまです。そこでビーウィズでは、顧客のセグメントごとの特徴を分析し、常に顧客に合わせたコミュニケーションが取れるよう、セグメントに合わせたチャネル導入や運用変更を行います。また、運用状況をもとに最適な対応を検討し、教育カリキュラムやマニュアルで定型化することで、オペレーターの経験に関わらず、顧客に寄り添ったコミュニケーションを可能にします。
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POINT02
PDCAサイクルによる改善で、常に最適化運営を実現
サービス・商品に対する顧客の反応や、世の中を取り巻く情報による顧客の動向は常に変化します。
ビーウィズでは、数値目標達成のために最善な手法でお客様とコンタクトできるよう、KPIマネジメントにおけるPDCAサイクルを短縮化することで、常に最適な状態でのオペレーションを提供します。 -
POINT03
音声認識機能を活用したリアルタイムフォローによるパフォーマンス最大化
アウトバウンド業務において重要なのは、顧客に興味を持ってもらい、最終的に購入してもらうための知識とコミュニケーションスキルです。
ビーウィズでは、音声認識機能を用いて顧客との対話をリアルタイムでモニタリングし、スーパーバイザーが対話中にオペレーターに効果的なアドバイスやサポートを提供することで、顧客への最適な提案を実現しています。また、そこで生まれた優れたシナリオをスクリプトや応酬話法に反映させ、常に育成カリキュラムの充実につなげています。
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導入のステップ
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01
企画・設計
クライアント企業の課題や目的に応じて運営要件を整理し、最適な業務設計を提案します。
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02
業務構築
業務特性に合わせた採用教育、標準化されたマニュアルの準備、システムやツールの導入をトータルで対応します。
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03
運営
設計されたToBeモデルに応じて、品質管理からオペレーション運営まで一貫して対応します。
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04
運用改善
パフォーマンスや成果分析から運営上の課題点を洗い出し、改善プランの提案、実行、プラン修正のPDCAを実行します。
よくあるご質問
最新セミナー
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お役立ち資料

ビーウィズが提供する無料のコンタクトセンター簡易診断サービス「CHIPS」は、コンタクトセンターの現状を包括的に把握し、改善のための具体的なアクションを策定するための第一歩となるサービスです。まるで「センターの健康診断」のように、現状と理想のギャップを明らかにし、潜在能力を最大限に引き出すお手伝いをいたします。

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「あなたにも、きっと作れる。インサイドセールスのトークスクリプト。」でご紹介しているトークスクリプトのサンプルです。 以下のリンクを見ていただくと、より上手にトークスクリプトを作成できます。(https://www.bewith.net/gemba-driven/article/human/entry-170.html)

「いまさら聞けないシリーズ アウトバウンドダイヤラー×KPIで思った通りの成果を出す方法」でご紹介しているKPI一覧です。