調達・購買BPO

購買集約化による業務効率化とコスト最適化

全国各地の拠点や店舗で分散していた調達・購買業務をBPOセンターに集約し、業務手順の見直しや標準化によって効率的なプロセスを構築します。 さらに、購買量増加によるボリュームディスカウントを活用することで、集約化によるコスト削減効果を最大限に引き出します。

購買プロセスの統制によるコンプライアンス強化

購買プロセスにおける製品・見積比較や取引先選定といったソーシング業務を、BPOにおける統一されたルールと管理体制で一元的に管理することで、担当者個人の判断による偏りや非効率性を排除し、品質と価格のバランスのとれた公正な取引を実現します。

BPO化に向けた業務棚卸からマニュアル作成、BPO運営設計まで、BPOコンサルタントが対応

業務運営だけでなく、 BPO可能領域の調査や業務棚卸などの実行を含むBPOの企画・設計からお任せいただけます。 経験豊富なコンサルタントが、BPOの対象となる業務や、BPO後の事業・機能変化に伴う業務プロセスの見直し箇所を棚卸しし、BPO化の領域を明確に切り分けます。そのうえで、委託化に必要な移行プランを計画し、企業の事業パートナーとして、最適な計画を提案します。

現行業務におけるBPO導入の潜在可能性を分析する無償の簡易調査も実施しております。
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社内問い合わせのマニュアル化やchatbot活用で担当者リソースをコア業務へ集中

要求部門からの問い合わせを分類し、マニュアル化やchatbot導入で問い合わせ対応を省力化。マニュアルの最新化や、chatbotのメンテナンスを含む問い合わせ対応をすべてワンストップでお任せいただけます。
購買担当者の負荷を軽減することで、担当者が購買戦略の検討やコンプライアンス違反対策などのより重要な業務に注力できる環境を構築します。