期待できる効果
- 本質的なBCP対策
- 最適なテレワーク体制の実現
- 社内コア業務へのリソースシフト
- 業務プロセスの可視化・分析
サービスのポイント
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POINT01
ご要望に応じたBCPプランの策定
事業継続管理・初動計画・事業継続計画・完全復旧計画など、企業の業種・業態を考慮し、ご要望に応じたBCPプランを提案します。
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POINT02
BCP対策としてのBPO活用
BCP対策としてのBPO活用は、災害や緊急時における業務の中断リスクを軽減できます。複数拠点での業務分散やテレワーク活用など、企業の課題に応じて提案します。
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POINT03
事業継続に向けたツール群の導入支援
テレワーク移行時に懸念される、環境整備・ネットワーク整備・セキュリティ確保などを解消すべくツール群の導入を支援します。
危機管理対策の実情
BCPを策定されていても、実際に起きた有事に即していない・環境が整っていないなど、さまざまな理由で計画が正しく機能せず、業務を継続できないという実情があります。

危機管理対策の全体像
BCP策定には、事業継続管理(BCM)による見直しや危機管理計画(CMP)との連動をはかりつつ、危機発生時の『初動計画から復旧計画まで』を盛り込んでおくことが重要です。

危機管理対策で考慮すべきこと
各計画(ERP・BCP・BRP)の発動条件や体制を定めているため、特に『危機管理計画(CMP)の策定』が重要です。
また、定期的な見直しも必要不可欠です。
![事業継続管理(BCM)(事業継続の基本方針、継続的な教育・訓練、定期的な見直し) 危機管理計画(CMP)(ERP・BCP・BRPの発動条件、意思決定者、対策本部、指揮命令系統、連絡手段)→事業継続計画(BCP)(優先継続業務の定義、リソース欠損状況での再開方法、再開後の業務運営)[危機発生時初動計画(ERP)(危機発生時の初動対応)、完全復旧計画(BRP)(危機収束時の復旧対応)]](/service/dx-consulting/bcp-consulting/ovb1tg0000000iba-img/img_index_06.png)
BCPの策定・運用を支援
当サービスでは、いかなる有事にも対応できるよう、危機管理計画(CMP)の策定・事業継続計画(BCP)への反映・事業継続管理(BCM)体制の構築により、企業の要望に応じた危機管理体制を提案します。

ビーウィズのBCP対応による期待効果
有事の初期対応においては、バックアップ拠点で「ミニマム体制」を維持し、被害を最小化します。
復旧が長引く場合は、クラウド型PBX※「Omnia LINK(オムニアリンク)」を活用したテレワークの実施により、早期に復旧につなげていきます。
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※従来は構内に置いていたPBXをクラウド化し、インターネット上で通話・通信を行うことで、従来の電話システム環境を改善することができるシステム

導入のステップ
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01
ヒアリング
ヒアリングを通して企業の課題感を捉え、BCPの与件を整理
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02
提案
事業継続に必要な機能を洗い出し、アウトソーシング活用によるリスクの分散、テレワーク活用を念頭に、運営方法や対応チャネルを提案
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03
実行
提案をもとに、BCP計画を実行