BCPコンサルティング

BCPを策定されていても、実際に起きた有事に即していない・環境が整っていないなど、さまざまな理由で計画が正しく機能せず、業務を継続できないという実情があります。

BCP策定には、事業継続管理（BCM）による見直しや危機管理計画（CMP）との連動をはかりつつ、危機発生時の『初動計画から復旧計画まで』を盛り込んでおくことが重要です。

各計画（ERP・BCP・BRP）の発動条件や体制を定めているため、特に『危機管理計画（CMP）の策定』が重要です。
また、定期的な見直しも必要不可欠です。

当サービスでは、いかなる有事にも対応できるよう、危機管理計画（CMP）の策定・事業継続計画（BCP）への反映・事業継続管理（BCM）体制の構築により、企業の要望に応じた危機管理体制を提案します。

有事の初期対応においては、バックアップ拠点で「ミニマム体制」を維持し、被害を最小化します。
復旧が長引く場合は、クラウド型PBX^※「Omnia LINK（オムニアリンク）」を活用したテレワークの実施により、早期に復旧につなげていきます。