BPOコンサルティング

Business Model Transformationを支えるオペレーション・モデル・アーキテクト

変化する事業環境に適応するための「ビジネスモデル変革」の必要性が語られていますが、新しいビジネスモデルを実行するためのヒトやオペレーションのあり方が従前のままでは、「ビジネスモデル変革」の成果は限定的になるばかりか、オペレーションの現場に混乱をきたす恐れもあります。

ビーウィズでは、専門のコンサルタント『オペレーション・モデル・アーキテクト』がフレームワークを駆使しながら、貴社のビジネスを支える「オペレーション・モデルの最適化」と、その打ち手のひとつとしての「BPO活用」をご支援します。

サービスのポイント

特長1

『BMA（Business Model Architecture）』思想に基づく20のフレームワーク

ビジネス・モデルを支えるオペレーション領域の現状を、「BMA（Business Model Architecture）」の思想に基づいて作られた20のフレームワークを用いて仔細に可視化し、分析を通じて「あるべき姿」をご提示します。
特長2

ビジネス・プロセス変革を伴うBPOのご提案

単純なリソース確保（Human Resource Management）の手段としてのBPOのみならず、ビジネスプロセス変革（Business Process Management/Reengineering）の一環としてのBPOをご提案します。
特長3

実行まで責任を負う『オペレーション・モデル・アーキテクト』

プロジェクト・マネジメント力（Project Management）、業務分析力（Business Analysis）を兼ね備えた「オペレーション・モデル・アーキテクト」が、クライアント企業様と合意した打ち手の実行まで、責任を持ってご支援します。